sábado, 9 de abril de 2011

CONCLUCIONES SEGUNDO CORTE

Los sistemas de informacion gerencial son herramientas que facilitan el manejo de informacion empresarial tanto en el campo administrativo como el operacional.
Estos sistemas  operan cada uno con informacion diferente pero que tienen como relacion el mismo objetivo, vale aclarar que ninguno de estos puede ser individual pues no existe alguno que sea totalmente incluyente, pero cada uno debe cumplir con 3 actividades escenciales, uqe son: recibir datos, procesarlos, combinarlos de forma organizada y se actualizan  datos.


Sistema de Información de Procesamiento de Transacciones
Es un sistema de procesamiento de datos que sirve principalmente para manejar transacciones en el nivel operativo, pero no es un  Sistema de Información Gerencial.
Los Sistemas de Informacion para Administradores y el Sistema de Informacion de informes Financieros Externos no son Sistemas de Informacion Gerencial.
CAPACIDADES DE UN SISTEMA DE INFORMACION GERENCIAL
los SIG son hechos para todo tipo de organizaciones, este sistema computarizado permite a los administradores analizar en forma sistemática cada una de las tareas de una organización y compararlas con las capacidades de la computadora.
COMO PUEDE AYUDAR UN SIG EFECTIVO A UN ADMINISTRADOR
Proporciona datos necesarios a los administradores para analizar la situacion actual de la empreza u organización, tambien permite conocer los problemas inmediatos para darles soluciones a estos; y tomar decisiones inteligentes sobre el uso de recursos limitados tanto humanos como financieros y materiales.
COMO FUNCIONA UN SIG
reúne datos sobre la variedad de funciones de una organización lo que permite a un administrador planear, hacer seguimiento y evaluar las operaciones y el desempeño de la empresa de manera integral. Este SIG esta diseñado para la roma de decisiones.
CÓMO DESARROLLAR UN SISTEMA EFECTIVO DE INFORMACIÓN GERENCIAL
Se desarrolla con un gran esfuerzo tiempo y dinero, para dar a conocer sistemas de informacion integrados y completos. El desarrollo o mejoramiento de tal sistema, es, generalmente, una tarea organizacional de gran envergadura.

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